日本では、中古車販売大手のビッグモーターによる自動車保険金不正請求問題のニュースが連日続き、同社元社長の「経営陣は不正の事実を知らなかった」という他人事のような記者会見が物議を醸し出している。
あらゆる人事権を有する組織のトップが、専制的に振る舞いだすと、部下は何も意見を言わなくなり、面従腹背で言われたことだけをするようになる。しばしば見られる風景である。そのことにトップ自らが気づき、他人の意見を聴き、その中のいくつかを取り入れて経営改革を続けなければ、どんよりとした企業文化が蔓延する(「どうせ、何を言っても無駄だから抵抗するのはやめよう・・・」)。
このような会社では、通常、業績は下がる。もっとも、上記のケースのように不正行為をしてまでも業績を上げる会社もある。
以前、拙著で、トップポジション固有の特徴と問題性に言及したことがあるので、参考までにご紹介する。
サラリーマンとしては、じっと大人しくしているか、勇気をふるって正しいことを言うか、転職(または起業)するかという選択肢の中で悩みながら歩んでいくことになるが、いずれにせよ、決めるのは自分自身である。